Для владельцев частных компаний
Как устроить управление компанией, чтобы бизнес работал без ручного режима
Разборы для собственника, который сам решает, кому отдать операционное управление, нужен ли совет директоров, как мотивировать команду и зачем группа компаний. Без воды и без продаж: юридический каркас и практическая логика решений.
Автор - Сергей Урескул, корпоративный юрист с 2008 года, президент НАКЮР.
Разделы
Пять решений собственника
- IСобственник и директорКак собственнику ООО нанять генерального директора, ограничить его полномочия, выстроить контроль и KPI, выйти из операционки и спокойно расстаться.материалов: 3
- IIСовет директоровСовет директоров в ООО и частной группе: когда он нужен собственнику, какие полномочия ему дать, как устроить положение, роль председателя и вознаграждение.материалов: 3
- IIIОпционы и мотивацияБонусы, фантомные акции, LTI, опцион на долю в ООО, вестинг и good/bad leaver: какие инструменты мотивации подходят частной компании и в чём их главный риск.материалов: 4
- IVХолдинг и группаЗачем собственнику среднего бизнеса группа компаний, какие роли у компаний группы, когда нужна управляющая компания и как управлять группой без хаоса.материалов: 2
- VКорпоративное управлениеМинимальный каркас корпоративного управления для собственника ООО: кто что решает, что оставить за собой, общее собрание участников, регламенты и отчётность.материалов: 2
Популярное
С чего начать
Опционы и мотивация
Опционы сотрудникам в ООО: почему без рынка акций это обещание, а не деньгиОпционная программа для сотрудников в ООО: что мешает юридически, при чём здесь законопроект о мотивации акциями и почему цена опциона зависит от рынка акций.
Собственник и директор
Как собственнику выйти из операционного управления: юридический каркасПередача управления бизнесом без потери контроля: что оставить за собой, что отдать совету директоров и директору, лимиты, отчётность и план выхода.
Собственник и директор
Наёмный генеральный директор: как найти, проверить и удержатьКак собственнику ООО нанять генерального директора: профиль кандидата, проверка, лимиты полномочий, отчётность, мотивация, ответственность и расставание.
Совет директоров
Совет директоров в ООО: нужен ли, как создать, какие полномочия датьКогда совет директоров в ООО нужен собственнику, что ему можно передать по уставу, а что остаётся за общим собранием, какой состав выбрать и как его создать.
Новое
Свежие материалы
Опционы и мотивация
Фантомные акции: как наградить команду ростом стоимости, не отдавая долюКак собственнику ООО делиться с командой ростом стоимости без доли: формулы стоимости, условия выплаты, вестинг, уход менеджера, продажа бизнеса, оформление.
Опционы и мотивация
Программа долгосрочной мотивации в непубличной компании: опцион, фантом или доля в прибылиРеальная доля, опцион на долю, фантомные акции или отложенный бонус: как собственнику ООО выбрать LTI, сколько это стоит и что будет при уходе менеджера.
Совет директоров
Независимый директор в ООО и частной группе: зачем, где взять, сколько платитьКогда собственнику ООО нужен независимый директор, как встроить его в совет директоров по уставу, где найти кандидата, как платить и за что он отвечает.
Холдинг и группа
Холдинг для среднего бизнеса: зачем собственнику группа компаний и как её построитьЧто такое холдинг простыми словами, зачем собственнику группа компаний, какие роли у компаний группы, как управлять холдингом и когда он не нужен.
Корпоративное управление
Корпоративное управление в частной компании без бюрократииКорпоративное управление в частной компании: кто что решает, какие документы нужны, когда создавать совет директоров и как выстроить отчётность.
Опционы и мотивация
Мотивация генерального директора и топ-менеджеров: что работает в компании на 1-5 млрдКак собственнику устроить вознаграждение гендиректора и топов: оклад, годовой бонус, долгосрочная часть, привязка к прибыли, полномочия и типичные ошибки.
Холдинг и группа
Структура холдинга и управляющая компания группы: как распределить ролиКак распределить роли в структуре холдинга: головная и операционные компании, управляющая компания группы, регламенты, отчётность, совет директоров.
Корпоративное управление
Общее собрание участников ООО: решения, которые собственник не отдаёт никомуКак собственнику ООО закрепить за общим собранием ключевые решения: компетенция, устав, регламент полномочий, отчётность директора и прозрачность.